Diversity & Inclusion
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Premessa
Giardini Spa è impegnata storicamente nel creare col territorio e le sue realtà personali, associative e locali una simbiosi e una collaborazione capace di contribuire allo sviluppo e all’emergere delle singole peculiarità. Anche per questa sua tradizione ormai consolidata, Giardini Spa ha sottoscritto la Carta per le Pari Opportunità e l’Uguaglianza sul lavoro.
Il testo della carta
Valorizzare il pluralismo e le pratiche inclusive nel mondo del lavoro contribuisce al successo e alla competitività delle imprese, riflettendone la capacità di rispondere alle trasformazioni della società e dei mercati.
Adottando questa Carta la nostra impresa intende contribuire alla lotta contro tutte le forme di discriminazione sul luogo di lavoro – genere, età, disabilità, etnia, fede religiosa, orientamento sessuale – impegnandosi al contempo a valorizzare le diversità all’interno dell’organizzazione aziendale, con particolare riguardo alle pari opportunità tra uomo e donna.
In virtù di questa Carta ci impegniamo a contribuire al raggiungimento
degli obiettivi sopra condivisi attraverso alcune azioni concrete:
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definire e attuare politiche aziendali che, a partire dal vertice, coinvolgano tutti i livelli dell’organizzazione nel rispetto del principio della pari dignità e trattamento sul lavoro;
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individuare funzioni aziendali alle quali attribuire chiare responsabilità in materia di pari opportunità;
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superare gli stereotipi di genere, attraverso adeguate politiche aziendali, formazione e sensibilizzazione, anche promuovendo i percorsi di carriera;
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integrare il principio di parità di trattamento nei processi che regolano tutte le fasi della vita professionale e della valorizzazione delle risorse umane, affinché le decisioni relative ad assunzione, formazione e sviluppo di carriera vengano prese unicamente in base alle competenze, all’esperienza, al potenziale professionale delle persone;
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sensibilizzare e formare adeguatamente tutti i livelli dell’organizzazione sul valore della diversità e sulle modalità di gestione delle stesse;
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monitorare periodicamente l’andamento delle pari opportunità e valutarne l’impatto delle buone pratiche;
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individuare e fornire al personale strumenti interni a garanzia della effettiva tutela della parità di trattamento;
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fornire strumenti concreti per favorire la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro favorendo l’incontro tra domanda e offerta di flessibilità aziendale e delle persone, anche con adeguate politiche aziendali e contrattuali, in collaborazione con il territorio e la convenzione con i servizi pubblici e privati integrati; assicurando una formazione adeguata al rientro dei congedi parentali;
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comunicare al personale, con le modalità più opportune, l’impegno assunto a favore di una cultura aziendale della pari opportunità, informandolo sui progetti intrapresi in tali ambiti e sui risultati pratici conseguiti;
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promuovere la visibilità esterna dell’impegno aziendale, dando testimonianza delle politiche adottate e dei progressi ottenuti in un’ottica di comunità realmente solidale e responsabile.